すでに報酬システムとしては機能不全を起こしている。きっかけは、一九九〇年のバブル崩壊から一五年以上続いた不況だ。先の説明を読めば誰でもすぐに気づくと思うが、このシステムを維持するにはごく基本的な条件がある。それは、「組織が一定の成長を維持すること」だ。若い頃の頑張りに対する報酬をポストで与える以上、企業側はポストをどんどん増やさなければならない。定期昇給を毎年実施していくためには、売上が上がり続けること（少なくとも高い水準での現状維持）が必須だ。
[参考情報]
日創研を知るブログ - 日本創造教育研究所のレビュー
http://www.tipik.net/
業績アップ6か月研修 社員研修なら日本創造教育研究所
http://www.nisouken.co.jp/000017.html
日本創造教育研究所 採用サイト
http://www.saiyo-nisouken.jp/
日創研 札幌経営研究会
http://www.nskk-sap.com/
つまり、これから先何十年にもわたってずっと成長が維持でき、間違っても赤字なんてありえないと断言できなければ、この制度は維持できないのだ。